在快速變動的市場中，組織要想持續成長，關鍵不只是策略，更在於「人才管理」。本次線上交流，我們將帶來一場聚焦於 不同人才類型對應策略 的深度分享，協助企業在小組織到大組織的不同階段，都能有效激發人才潛能。
▊ 本場主要亮點：
1. 為何不同人才，需要不同管理策略
─ 掌握組織成長的關鍵思維。
2. 三類人才特質與對應方式
詭型：創新挑戰框架 → 給予放手空間
巨型：制度導向 → 明確規範、分層負責
精緻：職人精神 → 尊重專業、重視成果
3. EAS 四大模組解析
薪資獎金、績效考評、輪調發展、升遷檢定，讓人才管理更有系統。
4. 小組織與大組織策略差異
不同階段，如何因應人才布局與制度設計？
透過案例解析與實務經驗，本次交流將帶領企業經營者、管理者與團隊領導人重新思考「人」在組織中的定位，並找到最適合的人才管理方式，為企業長期競爭力奠基。
▊ 適合對象：
企業經營者、管理主管、團隊領導人、對人才策略有興趣的TCBA會員
你千萬不能錯過這場線上交流的機會！
因為 每一場都是開啟新機會的關鍵！
在這裡，你能學到 最實用的商業技巧，透過 成功案例分享 啟發新思路，
更重要的是 直接對接潛在合作夥伴，創造跨界商機！
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▊ 主辦單位介紹
注意：
⚠️不接受傳直銷產業、金融及政治團體參與，主辦單位保留報名者的參加資格。
⚠️每位來賓可免費參加1次線上交流及1次實體交流
⚠️報名後若無法參加，請最晚前一天聯繫秘書。若無將會取消之後參加TCBA任何活動的體驗資格
Cheerway｜TCBA台灣中小企業商務拓展聯盟聯繫方式：
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