開課日期｜ 暫定2025-09-13(人數額滿開班，實際日期以承辦單位公告為主。)
授課老師｜ 洪明甫 (Antonio)
上課地點｜ 台中 思享空間 502教室
課程時數｜ 6小時 9am-4pm
價格｜原價 NT$6000 優惠價 NT$4500
(請在官網聯絡表單或官方LINE進行下單，謝謝。)
「講師介紹」｜洪明甫(Antonio)
從新聞與政治雙主修起步，跨越亞洲、美國，到日本早稻田攻讀博士， Antonio 洪明甫的職涯旅程，始終在跨文化的環境中成長。
他曾在世界五百大科技製造集團擔任總部人資主管，也在台灣上市公司出任副總經理，如今則是跨國醫藥與精準健康集團的人資長。
這些經歷，讓他不只是學術背景深厚的顧問，更是一位走過實戰現場、懂得將全球視野轉化為在地行動的領導力講師。
他專注於高階人才策略、組織轉型與企業接班，致力於幫助企業在市場變動中，培養出能適應、能成長的團隊文化，打造具韌性與持續成長的團隊文化與管理制度。
課程名稱:「不是他不想做，是你留不住！新世代員工留才與激勵工作坊」
詳細介紹:
本課程強調實用工具導向，避免流於空談世代差異，每堂課均搭配「激勵地圖」、「心理契約對話卡」、「文化儀式模板」等教具，著重於強化主管在日常管理中的留才能力，提升情境對話與語言轉換的實務技巧。
結訓後，學員將具備辨識與回應新世代員工真正需求與離職預兆的能力，能建立部門專屬的激勵地圖與留才小儀式，並規劃出符合組織特性的短期可落地留才行動方案
課程設計思維:
當一位年輕同事提出離職時，主管常常心裡想： 「他是不是不夠穩定？是不是抗壓性不足？」 但真相是—— 他可能不是不想做，而是沒找到留下來的理由。
在這個快速變動的時代，Z 世代與千禧世代有著截然不同的工作觀： 他們追求的不只是薪水，而是被理解。 不只是升遷，而是被認同。 不只是任務，而是能持續成長的舞台。
如果我們仍以傳統思維管理，就會一次次錯失優秀人才。 這門課，正是為了幫助主管與HR看懂新世代的心，並找到真正能留住人心的方法。 這不只是HR的功課，更是每一位主管必修的領導力課題。
讓我們一起學會如何留住人心，而不只是留下員工。
