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加速交付進度 打造超值生產力| AI 時代的專案管理輕鬆學

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2025.10.22 (Wed) 09:30 - 16:30 (GMT+8)加入行事曆

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
在企業運作的各個環節中,不論是技術研發、系統導入,還是新產品開發與行銷推進,專案管理都是不可或缺的核心能力。專案中許多問題背後,往往是缺乏系統性管理與有效溝通的結果。 隨著 AI 快速演進,專案管理的挑戰與解方也同步被重新定義。本課程讓您快速掌握專案管理的核心觀念與工具,透過「專案啟動」到「時程規劃」的完整實作流程中,融合 AI 工具應用,打造專屬的專案提案! 瞭解專案管理,不僅能提升自我工作效率,更是幫助您有系統地規劃每項任務、精準掌握工作進度,並有效與團隊及利害關係人互動的職場核心力。
在企業運作的各個環節中,不論是技術研發、系統導入,還是新產品開發與行銷推進,專案管理都是不可或缺的核心能力。專案中許多問題背後,往往是缺乏系統性管理與有效溝通的結果。 隨著 AI 快速演進,專案管理的挑戰與解方也同步被重新定義。本課程讓您快速掌握專案管理的核心觀念與工具,透過「專案啟動」到「時程規劃」的完整實作流程中,融合 AI 工具應用,打造專屬的專案提案! 瞭解專案管理,不僅能提升自我工作效率,更是幫助您有系統地規劃每項任務、精準掌握工作進度,並有效與團隊及利害關係人互動的職場核心力。

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活動簡介

學習效益

掌握專案管理的核心架構與工具,強化專案執行力
善用核心專案工具(如WBS、Gantt、ARCI)及 AI工具,提升產出效率與品質
提升跨部門溝通與團隊協作能力,打造高效行動團隊

適合對象

想提升部門溝通協作與任務分工效率
即將升遷、負責擬定專案執行的主管候選人
初任或基層主管,希望強化專案管理與溝通協作能力

認證資訊

符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。

課程工具
工具1:利害關係人態度評估表
工具2:燃盡圖
工具3:資源累計需求曲線
工具4:專案顧客需要分析矩陣
工具5:專案利害關係人狀態/需要分析矩陣
工具6:利害關係人 權力-利益矩陣
工具7:風險評估矩陣
工具8:工作分解結構
工具9:責任分派矩陣
工具10:PERT圖
工具11:甘特圖
工具12:ChatGPT
工具13:Google NotebookLM
工具14:Mindshow
 
授課日期

2025/10/22(三) 9:30~16:30
 

課程費用
 
課程優惠價新台幣5,600元

 

服務窗口

張小姐,電話:02-6605-7213
e-mail:institute@iii.org.tw

 

課程主題大綱時數
AI 時代的
專案管理輕鬆學
一、專案管理的基本巡禮
專案層級
專案的金三角
管理階段流程
專案有效進行的原則
專案目標管理
+ AI自動目標分析介紹
[小組討論]
專案團隊成立
專案期待
專案限制
+ AI協助撰寫任務說明
二、專案啟動與利害關係人管理
資源盤點
利害關係人管理矩陣
專案目標
+ AI協助產出利害關係人分析報告
[小組實作]
發起人簡報演練
+AI生成提案草稿與視覺化報告
三、專案規劃與風險分析
任務分解
風險辨識與因應
ARCI 任務分配
時程安排
+AI生成WBS與Gantt圖
[小組實作]
預算與風險因應策略整合報告
+AI協助排程優化與圖表製作
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資策會MIC產業顧問學院

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加速交付進度 打造超值生產力| AI 時代的專案管理輕鬆學

2025.10.22 (Wed) 09:30 - 16:30 (GMT+8)

活動嘉賓

產業顧問學院
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林祖威
林祖威
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