在瞬息萬變的市場中，企業要想持續成長，不能只停留在「有想法」，而是要有清晰可落地的 策略地圖。
OGSM（Objective、Goal、Strategy、Measure）正是全球企業愛用的策略管理工具，能讓 目標清晰、策略精準、執行有據可依。
本課程將用 8 大單元完整拆解 OGSM 實務應用：
≫ 從零認識 OGSM：搞懂與 OKR、KPI 的差異與優勢
≫ 四大核心元素：一次學會目標、策略、衡量指標的關鍵設計
≫ 案例與實作並行：每一單元都結合真實商業案例與小組練習
≫ 完整方案產出：課程結束即可帶走屬於你團隊的 OGSM 行動計劃
不論你是 企業負責人、中高階主管、專案經理，還是希望提升團隊執行力的部門主管，這堂課都將幫助你：
✔ 將宏觀願景轉化為具體可執行的目標
✔ 聚焦資源，捨棄低效策略
✔ 用數據衡量成果，持續優化行動
📌 立即報名，帶領團隊用 OGSM 精準衝刺年度目標！
【講師介紹】陳韋竹 老師
✦ 經歷：
笠源科技股份有限公司國際市場開發副總
✦ 授課經驗
聯華食品
尚格酒業
千富企業
貿聯BizLink
✦ 專長教授領域：
OGSM
B2B領英社群行銷
傳統產業數位轉型
SEO內容行銷
CRM行銷
國際市場開發
▍主辦單位介紹
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