這場活動為什麼重要？
在組織現場，我們經常聽到這些聲音：
「我不是不想留才，只是不知道怎麼說話才對」
「Z 世代講求尊重與心理安全，但我們的主管不會處理衝突」
「我升主管之後，才發現光靠績效管理根本無法帶團隊」
真相是：你不是不會管理，而是沒人教過你怎麼用心理學做溝通。
這場分享會，讓你在三小時內體驗職游最實用的對話設計法，從心法到工具，真正學會「怎麼聽、怎麼問、怎麼帶人」。
活動設計亮點
比起講課，我們更重視實作與感受：
💡牌卡互動：使用對話牌卡促成對話，演練跨世代常見對話場景（如1:1面談、回饋溝通、團隊衝突），學會自我肯定 & 建議回饋的牌卡操作。
💡專業心理學技術導入：運用諮詢師的進階提問技巧 (焦點解決流派)，問出想要的東西又不會破壞關係(量尺問句、例外問句、奇蹟問句)
💡實務情境演練：針對低績效的現況改善 vs 高潛力員工的未來準備，演練雙版本對話
💡案例分享：印花樂 (新任主管的挑戰)、安永聯合會計師事務所 (不同世代的對話落差怎麼補上？)
參與這場活動後，你會…
- 知道怎麼跟「不一樣」的世代員工對話
- 在團隊中建立更有情緒安全感的溝通氛圍
- 學會運用「心理學 + 工具 + 結構化流程」處理溝通困境
- 領導風格開始具備溫度與穩定性
- 明白哪些問題不能問、哪些回饋更有影響力
這場活動適合誰？
✅ 企業人資夥伴／訓練負責人—— 想找出真正有效的溝通與領導培訓方式
✅ 新任主管／儲備幹部 —— 第一次帶人，想要學會與團隊信任對話
✅ 中階主管／部門經理人 —— 團隊開始多元化，需要建立對話系統與溝通信任
🚀 模組一：看懂跨世代的心理地圖
- 心理學視角解析：不同世代≠標籤
- 掌握心理學進行全人焦點的評估，就能應對所有人
- 核心差異其實來自性格、價值觀、職涯發展階段期待、個人生涯需求
- 工具清單：世代心理需求對照表（以六大性格+職業錨+生涯階段整理）
🚀 模組二：抗拒/倦怠員工的動力重啟
- 六大職業性格與工作動力解析
- 工作微整形解決方案：小調整大改變
- 如何突破員工第一道心理防線：離職都是因為生涯規劃？
- 在對話中建立心理安全感的方法與實例：主動傾聽與中立語氣、表達接納與共鳴、承認自身不足、提供安全承諾、鼓勵參與與選擇
- 價值觀的重要性與關鍵判斷
- 價值協同度（Values Alignment）提高的效果相當於加薪 40%
🚀 模組三：充滿心理安全感的1:1與績效面談
- 打造讓雙方都有安全感的對談
- 主管常見困境：「講績效怕對方走心、不敢或不曉得怎麼開口」
- 破冰化解尷尬、明確能力討論聚焦
- 績效面談經典流程：事前準備、開場說明、自我肯定、建議回饋、設定目標、結尾
🚀 案例分享
來自「印花樂」與「四大會計事務所」的導入經驗與組織改變成效
圖：印花樂inBlooom 希望提供團隊成員更舒適自在的環境，因此他們的人資夥伴找上職游舉辦 Team Building 工作坊，幫助年輕有創意的成員成長，並學會帶領新進的員工。(點擊查看完整文章)
「我們團隊很年輕，有些夥伴現在都是第一次擔任主管的角色。 我們希望透過職游工作坊，協助印花樂夥伴找到自己領導的風格。」 -- 印花樂共同創辦人藉由職涯牌卡的應用討論，讓團隊盤點個人在職能上的優劣勢，並藉由互相回饋、讚賞，讓團隊成員更清楚自身在團隊中的自我定位、可提供的價值。
詳細牌卡資訊，歡迎至職游官網 —— 「獨家牌卡與課程」頁面查看了解。
工作坊特色
✔ 互動式學習：透過體驗活動、案例討論、實作練習，確保知識能轉化為實際行動
✔ 模組化設計：可立即於團隊中獨立執行，也可串聯為完整的企業培訓計畫
✔ 結合企業實務：依據企業文化、團隊需求，調整課程內容與活動設計
講者介紹
_____陳韋丞______
陳韋丞是一位職涯規劃師，取得美國認證的生涯發展諮詢師資格後，現為 職游 創新職涯發展與諮詢 創辦人，也是知名媒體關鍵評論網、Cheers 快樂工作人雜誌和 SmartM 人才培訓網等媒體的職業生涯專欄作家。
專業領域涵蓋職涯定位、職場策略、履歷優化、模擬面試、升學輔導、心理測驗解析、生涯牌卡諮詢和生命設計等，目前累積各大專院校和政府機構演講與工作坊超過 200 場、實體觸及人次超過 20,000 人，諮詢年齡範圍從高中生到中年上班族。多年來幫助許多人找到理想的工作方向。
_____關於職游______
職游團隊期待除了能協助每一個人才找到最適合自己的位置，還希望能協助企業找到最適合的夥伴。透過職場正確的態度的建立、職涯計畫的設定，讓人才擁有良好心態並明白內在動力所需。也為企業吸引價值最相合的人才，達成適才適任的目標！
