Agile Hsinchu 2025年8月份線上分享：《 產品領導人之道 : 培育卓越產品經理的全方位指南 》譯者導讀會
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🧑 講者介紹
Jenson Lee - ACT 台灣敏捷協會理事長 / 敏捷產品教練
擁有近 20 年的工作經驗，涵蓋網路、數位、新創、電商、行動應用服務、AIoT 安控及人資雲端 SaaS 等多個產業，專業領域包括團隊領導、產品管理、專案管理、軟體開發、行銷及使用者經驗設計。
熱衷於組織和參與產品、技術、使用者經驗設計、引導及創業等社群活動，並堅信持續學習與奉獻是自我成長及促進產業環境提升的正向力量。在教學、演講和企業合作方面也有豐富經驗，目前在多間企業提供產品經理與敏捷開發之教育訓練、工作坊與顧問服務，同時也是產品經理職涯教練。
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📕 私房好書分享
產品領導人之道 : 培育卓越產品經理的全方位指南
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🎤 分享內容
《產品領導人之道：培育卓越產品經理的全方位指南》一書原是為領導產品經理的管理者所撰寫的實務指引，內容圍繞著產品主管需要關注的三大核心領域——人員（People）、產品（Product）與流程（Process）為主軸，探討如何有效培育產品團隊。然而，本書所探討的許多觀念和框架，對於處於個人貢獻者（Individual Contributor, IC）階段的產品領域人員、例如產品經理、工程師、UI/UX 設計師與使用者研究員等，同樣極具價值。
有別於先前本書的導讀都是從主管視角出發，本次內容將會聚焦於書中對個人貢獻者階段相關之議題，包括如何定義「好的產品人」、產品團隊探索與交付的平衡、產品人的職涯發展規劃等等。同時，藉由理解主管的觀點與培育產品人員的責任，也有助於建立起更健康的合作關係。
無論是為了精進個人能力、提升產品管理與團隊效率、或是思考未來職涯之發展，透過譯者 Jenson 結合其近 20 年跨領域產品實戰經驗與敏捷教練視角的導讀分享，您將有機會從本書中獲得實用的工具與啟發。
本次導讀預計分享的主題包括 ：
- 理解產品團隊的運作核心 - 產品探索與交付
- 釐清自身專業角色的關鍵要素，並作為自我評估與能力精進之依據
- 個人貢獻者的持續成長與職涯發展路徑
- 敏捷思維如何影響團隊與個人的工作方式
- 其他書中實用框架介紹
適合對象 :
- 產品經理、UIUX / 產品設計師、使用者研究員、工程師等所有產品團隊成員
- 有志於探索產品領域職涯發展與能力精進的專業人士
- 對產品管理流程感興趣的軟體產業從業者
- 正在考慮或規劃未來是否轉向管理職的個人貢獻者
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🔴 活動提醒
1. 報名請填寫中文本名
2. 本活動為線上舉辦，使用 Zoom 作為視訊平台，購票後可在票券頁獲取會議室連結
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