【免費實體體驗班】9/18（四）TDL 團隊領導力：掌握團隊成長節奏的領導關鍵

在快速變動的工作環境中，團隊的成長過程往往伴隨著不確定與衝突。本次體驗課程以心理學家布魯斯.塔克曼的團隊發展理論為基礎，帶領學員認識團隊的四大階段（形成、風暴、共識、績效），並透過實務案例、體驗活動與互動討論，學習對應各個階段的不同領導策略。

本課程旨在協助領導者掌握團隊發展的四個階段特徵，運用 DiSC 與 TKI 工具提升溝通與衝突處理能力，並透過 OGSM 目標管理法，強化團隊合作與當責文化，提升整體執行效率與領導效能。 

• 理解團隊發展階段與對應領導策略。 
• 建立團隊信任並增進團隊合作。 
• 有效處理內部衝突並建立共識。 
• 強化目標設定與推動執行力。 

陳韋安
中華 OGSM 目標管理協會 創會理事

陳韋安老師投身教育訓練領域超過15年，曾經擔任過企管顧問規劃師、企業內的訓練主管，同時也是一名授課講師，全方位經歷使他能從多元視角設計課程，擅長運用多元的教學技巧，創造互動有趣的學習過程，設計簡單易懂的步驟架構與工具表單，幫助學員由淺入深地掌握課程核心、進行反思與活用，讓學員能立即演練並產出成果，與實際工作需求高度契合，進而提高課後行為改變的可能性。