｜課程簡介｜
您的團隊目前遇到這樣的問題嗎
- 團隊臨時組建，內心卻“各自爲戰”
- 團隊發展方向模糊，信心不足
- 新上任隊員捲入各種進度壓力，難有喘息機會做系統思考。
團隊的成功不僅依賴於團隊成員集體的覺察和反思，還需要每個成員在個人層面上的成長。在團隊教練的過程中，我們鼓勵每個成員審視自己，反思自己的工作和未來目標。
這種個人覺察加上團隊的集體覺察，不僅幫助了團隊成員提升自我，也增强了整個團隊的凝聚力，大家在共同的目標和價值觀下協同工作，效果顯著。
本次課程著重即學即用，團隊帶著問題來，拿著答案走，現場分組，用真實案例真刀真槍實戰，手把手帶你掌握5大核心步驟，覆盤團隊提升績效：
｜透過這次課程您將收穫｜
- 跨越認知障礙，建立團隊共識
- 提升安全感和凝聚力，顯現集體智慧
- 喚醒團隊覺察，轉變行爲方式
｜課程大綱｜
•目標回顧：用“內在六問”直擊本質，挖掘目標深層意義與底層邏輯；
•結果評估：空椅子工具整合多方視角，精準分析差距；
•根因分析：從“不關我事”轉向“能力歸因”，彙整團隊能力潛能看板；
•心智翻轉：卡普曼模型打破思維局限，從“受害者”到“創造者”實現認知提升；
•行動策略：共創未來方案，共創團隊能力升級藍圖
｜課程適合對象｜
1.部門主管
2.儲備主管(MA)
3.專案Leader
4.HR
｜講師簡介｜
MD管理驅動認證顧問 徐子修
經歷：
內驅力學院 顧問講師
台灣職涯發展專業人員協會 常務理事
認證：
荷蘭「MD管理驅動」顧問認證
英國「城市專業學會City & Guilds國際培訓師」
台灣「亞太產業分析專業協進會(APIAA)產業分析師」
以色列Points of You@ L2認證
授課風格：
子修老師陪伴600+夥伴釐清生涯動力，同時在協助企業建立高信任度團隊，運用結構化流程與專業引導技術，在管理者真實的團隊工作場景中，催化反思、激發潛能、成為AI時代的“引導型主管”。
文章：
團隊覆盤培訓：從理論到實踐的有效方案
https://vocus.cc/article/6881357bfd897800016934d0
利用MD管理驅動賦能，提升永續留才力
https://hrmall.104.com.tw/blog/post/179392?type=6
以企業導師為經、職涯技術為緯，協助DEI落地實踐
https://vocus.cc/article/6642ff2afd89780001111d21
善用員工體驗設計，打造人才與企業雙贏的職涯發展旅程https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20210600008
電子業：「團隊融合+年度策略規劃落地工作坊」
https://vocus.cc/article/62051286fd897800014f154a
新創公司：「團隊內驅力」工作坊
https://vocus.cc/article/620e57a4fd897800015a83ac
想獲得更多凝聚團隊內驅力的案例
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