在工作中，我們無時無刻都在做選擇與判斷。尤其在充斥複雜資訊的商業環境中，許多經理人雖然執行力強，但在獨立思考上卻常遇挑戰，導致：
- 面對資訊繁雜，無法獲取關鍵資訊
- 思緒混亂，難以聚焦問題的核心
- 過於依賴直覺和過往經驗，因此做出錯誤推論或決策
那麼，該如何透過合理推論、理性分析，有效地從複雜的資訊中釐清脈絡，識別問題核心，做出縝密而準確的決策呢？
為了協助經理人提升職場中的思辨能力，AMA 特別邀請擁有豐富高階管理經驗的 資深顧問 Paul 許偉德，在本次「關鍵思考」工作坊中引導學員系統性地鍛鍊 Critical Thinking 的核心技巧，讓學員在面對各種判斷與選擇時，能更加：
- 洞察情勢及脈絡，清晰理解他人的思路
- 準確鑑別及評估各類資訊，並做出正確解讀
- 精準提問，獲得關鍵資訊
- 降低決策風險，進行合理決策
無論是進行競爭分析、策略規劃、產品創新、或是效益改善，本課程都能幫助學員跳脫慣性直覺與經驗陷阱，培養理性思辨與縝密判斷的習慣，運用清晰的邏輯與思緒，打造精準決策力！
📌 課程適合對象
- HR / L&D / 培訓與發展負責人：
正在尋找強化員工邏輯思考與判斷力的課程方案。
- 企業中階主管 / 經理人：
希望提升自身與團隊的分析品質與決策能力。
- 業務、產品、策略等職能：
經常需整合資訊、做出關鍵選擇的角色。
- 希望提升思考品質的工作者：
對 Critical Thinking 有興趣，並希望系統學習邏輯思考與推理技巧。
📌 課程重點內容
🔹 關鍵思考在商業環境中的價值
- 什麼是關鍵思考
- 關鍵思考與其他思考模式的關係
- 關鍵思考質與量的好壞如何影響商業決策
- 優秀關鍵思考者的共同特性
🔹 強化思維能力：掌握關鍵思考的流程與技巧 (RED 模型）
Recognize Structures 辨識論證結構
- 識別隱含前提：警惕慣性思維，消除思考漏洞
- 澄清論證結構：釐清自己與他人的思考過程
Evaluate Arguments 評估論證
- 考察真實性：準確鑑別與評估各類資訊，學會區分事實與觀點
- 考察充分必要性：知道何時才能下判斷，如何保證決策最合理
Diversify Perspectives 多方驗證
- 避免關鍵思考的常見陷阱：瞭解常見的說服技巧，偏見的成因，及強烈情緒如何影響思考品質
- 比較不同論證：有意識避免單維度思考，主動多管道驗證思考結果
🔹 如何利用關鍵思考提升表達能力
- 在真實的商業情境中運用關鍵思考
📌 授課顧問介紹
AMA大中華區資深顧問 許偉德 Paul
許偉德先生有26年IT與通訊行業的工作歷練，積累了豐富的行業銷售與運營管理經驗。歷任5家上市公司的高管，參與過無數的部門轉型、企業再造、公司拆分合併等重大專案，對企業中長期戰略規劃、策略轉型、及領導團隊的重組，有其獨到的見解。同時，他也擔任企業內部講師，及外聘專題演講者，誨人無數，培養了大批活躍在當今大中華區IT界的高階主管。
#管理經驗與經歷
（1）在IBM工作13年，曾任PC事業群總經理，為個人電腦事業群創造了 近10倍的業績增長 ，扭轉了IBM PC的產業地位；（2）在威盛電子公司擔任全球銷售部門總經理期間，執掌電腦用CPU及晶片組全球的銷售職責，承擔95%營業額的重任；（3）在多普達公司任首席執行官期間，推動第一代智慧手機進入中國市場，締造中國市場份額3倍的增長，並協助眾代理商設立新銷售團隊，進入新的市場環境；（4）擔任HTC中國區首席運營官時，為公司建立了符合世界百大品牌公司標準的財務、行政、總務、法務、資訊化、研發、工廠管理等部門。
#授課風格
真誠、熱情、務實。豐富的企業實戰經驗幫助許先生在企業中長期戰略規劃、策略轉型、及領導團隊的重組等方面形成其獨到的見解。作為培訓諮詢顧問，他擅長企業競爭戰略、企業變革、企業運營管理等相關課程及專案。
#主要服務客戶
台積電、聯發科、富士康、台達電子、緯創資通、騰訊、百度、惠普、中強光電、慶燁科技、華潤置地、南方航空、東方航空、順豐、國泰、招商證券、蒙牛、中化石油、五礦集團、大眾汽車、拜耳、諾華、輝瑞、百靈佳殷格翰、施維雅、西安楊森、海爾、飛利浦、卡西歐、歐姆龍、深南電路、索爾維、中精壓鑄等。
#學員評價
『許老師的邏輯思維很強，對於理論或案例的前因後果有很清楚的交待。』
『老師常舉出很多實用的例子去說明一些理論，應用性強，課後感到特別能運用到實際業務中。』
『Paul老師教學極其生動，能讓所有學員都參與在其中，這是以前參加的培訓中極少見的。』
『Paul老師很樂意傾囊相授，好像深怕你學得不夠多、不夠全。』
『講師非常和藹可親，課後常不留餘力的回答學員的問題。』
◆ 課程相關資訊及注意事項 ◆
#活動時間
2025/09/17 （三）09:00-17:00
#活動票價
• 8/15 前報名享早鳥優惠：4,500/人
• 8/15 後報名費用：5,200/人
• 人資尋課優惠：1,000/人（限企業人力資源報名，須審核，每間公司限一人）
＊課程費用包含上課講義、午餐、簡單茶點
#活動洽詢
(02)3765-6668#12 何小姐｜KatyHo@amataiwan.com
#場地資訊
台北市內會議中心
#溫馨提醒
• 本活動售票後【恕不退款】，若無法參與，請將票卷轉讓他人，並通知主辦單位。
• 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
• 本課程謝絕同業參與。
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◆ 主辦單位介紹 ◆
AMA（American Management Association）是全球最大的管理培訓與咨詢機構，有著百年歴史，於北美、歐洲及中亞各有1間管理中心，目前在全球共設立16個分支機構與辦事處。
堅持“Practitioners Help Practitioners（實踐者幫助實踐者）”的理念，AMA的課程注重“Learning through Doing（做中學）”，講師為來自企業界的經理、高階主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為90%以上的世界《財富》500強企業提供培訓服務，每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA大中華區透過引入世界領先的行動學習技術、引導技術和教練技術等，結和亞太區企業的實際情況， 可以 提供完整、靈活、協助企業轉型的人才轉型解決方案。
同時，擁有龐大的專職資深講師團隊，專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客製化、培訓專案設計和授課等活動。
