📍課程簡介：
身為企業主管或人資，您是否經常面臨以下困擾？
😶團隊氣氛低迷，卻難以掌握壓力根源？
🔄組織心理健康方案推動難以精準落地，總覺得成效有限？
🤔管理層希望用數據決策，但現有指標總覺得不夠貼近人心？
這堂課將帶您從行為特質與壓力管理的角度，探索數據如何成為主管或人資在組織健康管理方面的有力助手，讓隱形壓力現形、讓人才發展更有依據，並提供「適性輔導小妙招」化解危機！
這堂課能幫助您：
✅精準掌握團隊壓力地圖：學會運用PPSS數據，快速辨識部門與個人的壓力熱點，讓管理更有方向。
✅數據驅動決策與預防風險：透過行為特質分析，預測高風險員工，提升團隊穩定度。
✅提升健康管理成效與說服力：用科學數據佐證健康方案成效，結合SROI（社會投資報酬率）思維，讓提案更有說服力，爭取資源與高層支持。
✨ 課程特色：
🚀壓力現形數據化：結合PPSS測評，讓隱形壓力一目了然，管理決策有依據。
🎯實戰案例解析：分享企業導入PPSS後的實際成效與應用情境，協助企業落地執行。
💡適性輔導小妙招：提供針對不同性格員工的壓力管理與溝通策略，讓管理更有溫度與效率。
📊SROI效益展現：學會如何將心理健康管理的數據成果，轉化為SROI指標，讓健康投資的價值被看見。
一、🎯適合對象
✅人資夥伴／HRBP／企業內部教練
✅組織發展負責人
✅關注員工關係、心理健康的管理者
✅對壓力管理與數據應用有興趣的HR專業人士
