你是否也有這樣的煩惱？
🧩好點子一堆，但總是落不了地？
🧠團隊裡有人發想強，有人執行快，但總是協作不順？
🤯常看到創新型員工「不合群」、潛力員工「不被用對」？
其實，創新不是某些天才的專利，也不是亂槍打鳥的創意風暴。
這堂課帶您從「創新潛能配置」的角度重新思考團隊，用對人、做對事，讓創新行動不再卡關。
這堂課能幫助您：
✅破解創新困境：識別為何創新常常失敗，其實是角色配置錯誤
✅了解四大創新潛能風格：掌握探索型、發想型、整合型、實踐型的特質與價值
✅精準配置創新任務：學會根據不同風格做任務分工與發展路徑設計
✅建構創新人才養成計畫：針對不同潛能員工設計培訓與激勵方案
✨ 課程特色：
💡潛質視角創新配置：利用PIPA報表，建立科學化創新團隊組成思維
🔍風格 x 任務對照實例：以實際專案為例，說明創新成功與否的潛在配置關鍵
🧠組織創新文化起點：提醒管理者別讓制度壓制創意，從識人開始打造創新土壤
🎁限額互動體驗：課後抽選1名學員，獲得「個人創新潛質評量PIPA」體驗名額。
一、🎯適合對象
✅組織中負責創新推動／跨部門協作的主管或幕僚
✅HRBP、人才發展或培訓主管
✅對於創新管理、人才配置有興趣的中高階管理者
✅想提升團隊創新效率的企業主與領導者
