ESG永續再進化-洞察綠色採購的經濟契機
課程簡介
台灣製造業處在原物料需進口,成本比別人高,需承擔減碳責任,以及面對品牌要求的綠色採購,成本又要低的困境。華宇一直呼籲企業應有破釜沉舟的決心,理解綠色採購已不再是選項,而是必走的路。 事實上,綠色採購已是國際品牌企業的現在進行式。例如有廠商從產品和服務的重新設計做起,不賣化學品,改租賃化學品;不賣衣服,而是提供永續制服的服務。從農食業、工業、紡織業到設備業都有許多運作成熟的實例。呼應聯合國1987年對永續所下的定義:在發展當前所需(經濟)的前提下,不破壞後代子孫的環境(氣候變遷)與資源(循環經濟)。
課程大綱
- 深度解讀聯合國永續SDG12負責任的消費與生產
- 連結GRI, SASB, TCFD 對應綠色採購的關鍵
- 從綠色採購到循環經濟的九大行動方針
- 解構循環經濟下的產業標竿案例
課程效益
- 重塑對綠色採購的理解與定位:
認識綠色採購從「企業負擔」轉化為「市場競爭力」的核心關鍵,了解其在ESG與企業永續中的角色與價值。 - 掌握國際品牌推動綠色供應的實務趨勢:
透過案例剖析,如化學產業、製造業、紡織、工業與設備等多產業的實作模式與成效。 - 看見綠色採購的經濟契機:
破解「綠色=高成本」的迷思,了解如何藉由設計思維、商業模式創新及循環經濟的導入,轉化減碳壓力為成長動能。 - 因應品牌與法規雙重要求:
從供應鏈端回應品牌大廠對碳足跡、減碳作為與材料選擇的要求,同時掌握法規趨勢以降低未來風險。
講師介紹
白宗城 CPSM 老師 | |
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【開課資訊】
◆ 開課時間:2025/08/21 (四) 下午13:30-15:00
◆ 開課方式:Google Meet 線上雲端 - 會議教室
◆ 課程費用:免費參加
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