新創企業的挑戰，不只在於市場與資金，更在於如何「找到對的人，做對的事」。
❌ 組織尚未成形，人力配置混亂？
❌ 找到人卻無法持續合作？
❌ 團隊缺乏共識，行動力不足？
新創團隊不需要一套制式的企業管理手冊，而需要的是 能應變、有彈性、具備共識的人才策略。這堂課將幫助你
✅ 建立新創初期組織架構
釐清公司階段、資源分配與職能需求，從零建構可成長的組織雛形。
✅ 制定人力招募與選才機制
從價值觀、使命感與實作能力出發，找到真正適合團隊的人。
✅ 培養團隊協作與共同語言
建立跨域合作的文化基礎，提升團隊溝通效率與執行力。
✅ 設計留才與激勵機制
資源有限也能激勵人心，以制度與文化留住核心人才。
✅ 呼應數位轉型與跨域趨勢
結合創新思維與數位工具，強化團隊應對變局與拓展資源的能力。
適合對象
創業家 / 新創團隊成員
加速器輔導單位 / 新創投資者
中小企業主 / 領導者
人資夥伴 / 對新創有興趣之專業人士
#新創企業 #團隊建立 #人才策略 #創業實務 #組織構成 #留才機制 #數位轉型 #跨域協作 #資源共用 #技術推進
關於講者 陳柏燊 Benson
「玩艸植造」創辦人兼執行長。陳柏燊（Bo-Shen Chen）是「玩艸植造」的創辦人兼執行長，致力於推動永續發展與環保創新。原本經營咖啡廳的他，因應塑膠吸管造成的環境問題，積極尋找替代方案，最終發現並引進東南亞的天然蒲草吸管。他親自走訪越南上百家餐飲店，深入了解蒲草的特性與應用，並在台灣建立生產線，推廣蒲草吸管的使用。在他的帶領下，「玩艸植造」已成功取代上千萬支塑膠吸管，合作店家超過1,500家，並獲得多項國內外獎項肯定。陳柏燊的創業故事展現了從生活中發現問題、解決問題的精神，並以實際行動推動環保與永續的理念。
關於《玩艸植造》
「玩艸植造」是一家致力於推動環保與永續發展的社會企業，專注於研發與生產天然蒲草吸管。公司秉持「取自於自然，回歸於自然」的永續理念，從種植、採收、加工到銷售，從源頭到終端建立綠色供應鏈，確保產品的環保性與可持續性。透過與農民合作，活化休耕農地，創造經濟價值，同時減少塑膠污染對環境的影響。「玩艸植造」的產品已獲得國內外多項設計與環保獎項，並積極拓展國際市場，期望成為全球永續吸管的領導品牌。
EDA 新創企業發展學院
EDA致力於打造一個開放共學的成長環境，協助新創企業提升人才能力與組織競爭力。我們採企業會員制度，透過年費制（每企業單位 $55,000），提供全體夥伴不限次數參與多元課程與交流活動，無需額外報名費用。課程涵蓋趨勢解析、管理實務、產業洞察、創新思維及數位工具應用，幫助企業有效應對新創挑戰與跨部門協作問題。
此外，我們定期舉辦共學計畫、讀書會、主題餐會及年度活動，凝聚一群熱愛學習、追求卓越的企業菁英，共同形塑具影響力與前瞻性的專業社群。
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