在這充滿不確定性的時代，你是否也有這些困惑？
❌ 商業模式缺乏差異化，難以脫穎而出？
❌ 面對市場擴張或策略轉型，方向不明確？
❌ 想推動創新，卻苦無方法與共識？
《設計更有韌性的商業模式工作坊（二）》將帶你從現況出發，聚焦核心挑戰，設計具實踐力與策略性的創新方案。
✅ 商業模式設計與評估實作
學會運用視覺化工具快速分析與優化現有營運架構。
✅ 策略雙迴圈方法
導入 BMI 方略的策略設計思維，有效整合洞察與行動。
✅ 發展成熟度評估
掌握團隊目前的營運發展階段，規劃相應策略路徑。
✅ 經營風險洞察與變動因應
掌握市場與組織內外部變數，設計具彈性的營運機制。
✅ 發想具創造力與永續性的模式
從實務討論與案例中開展具有競爭力與長期價值的創新策略。
適合對象：
創業者 / 新事業開發者
中小企業負責人 / 團隊領導者
策略規劃負責人 / 創新推動者
對設計思維與商業模式優化有興趣的實務工作者
#創業者 #商業模式 #創新策略 #團隊領導 #策略思維 #永續發展 #經營風險 #市場拓展 #策略轉型 #競爭力
關於 Diane 沈美君
Diane 是一位兼具設計、策略與使用者研究能力的創新顧問，長年協助跨國企業及新創團隊處理創新轉型課題。她擅長從顧客體驗與文化面出發，設計實用、可落地的營運架構與新商業模式。
曾任職於 Accenture 及 Cognizant 印度分部
《設計一門好生意》共同協作者
亞太服務設計協會副理事長
現為 BMI 方略 合夥人暨創意總監
關於 BMI 方略
Business Models Inc. 是全球策略設計顧問公司，協助企業打造創新商業模式，推動組織轉型。透過價值導向的方法與實踐導向的工具，幫助企業建立具競爭力與正面影響力的未來模式。
EDA 新創企業發展學院
EDA致力於打造一個開放共學的成長環境，協助新創企業提升人才能力與組織競爭力。我們採企業會員制度，透過年費制（每企業單位 $55,000），提供全體夥伴不限次數參與多元課程與交流活動，無需額外報名費用。課程涵蓋趨勢解析、管理實務、產業洞察、創新思維及數位工具應用，幫助企業有效應對新創挑戰與跨部門協作問題。
此外，我們定期舉辦共學計畫、讀書會、主題餐會及年度活動，凝聚一群熱愛學習、追求卓越的企業菁英，共同形塑具影響力與前瞻性的專業社群。
如您對企業會員方案有興趣，歡迎洽詢
📞 02-2883-3763 找 EDA
📱 0971-072-277 鄭宇廷
