2024 Camp de Drill 幫助團隊/公司知天命，2025 我們將以兩堂課程，聚焦兩種最關鍵的成長策略——Organic Growth通路布局與 Inorganic 大廠合作，打通創業後段最難關卡。
第一場｜Organic Growth：通路開發與管理
主題焦點：如何談成通路合作、管理現有通路關係
日期：9/3（三）13:30 - 17:30｜地點：台北小巨蛋 TTA
想打進通路，但不知道怎麼開始敲門？
簽了經銷、代理，卻發現貨動不了、資訊不透明？
這一場，從實戰角度解析如何：
- 精準選擇與評估潛力通路
- 建立雙贏合作模型
- 商業模式與執行
- 全球打無限戰爭 vs 集中資源選擇戰場
- 透過商業談判保護我方長期利益
並由學員現場分享案例，進行深度剖析與精準點評。 讓你的產品不只「上架」，而是「賣得動」。
第二場｜Inorganic Growth：大廠 ODM 授權合作
主題焦點：如何談成 ODM 授權合作、精準對接大型品牌方
日期：9/5（五）9:30 – 12:30｜地點：台北小巨蛋 TTA
有技術、有產品，但要怎麼打進品牌大廠的供應體系？
- 賣技術 ? 還是賣產品 ? 還是賣公司？
- 大廠評估 ODM 合作案的邏輯與流程
- NRE 談判策略 – 醫療電子大廠專業經理人現身解析
- 自有品牌代理通路的衝突管理
- 小姑娘只能給一個大官人唱戲嗎 ?
本次活動將邀請具美國產業經驗的連續創業家，以及電子大廠高階經理人同台分享，從兩端視角深入拆解成案關鍵。
搭配真實學員案例現場演練與戰術微調， 給你從接觸 → 成案的實戰模組。
【講師介紹】
張尊民 Jimmy Chang｜Entrepreneur In Residence EIR of BE Health, Seasoned Entrepreneur & Medtech Industrial Expert
Jimmy是醫材產業專家、跨國企業專業經理人與創業家。他在美國、日本、韓國和新加坡等地積累了大量的生醫新創管理經驗，並且多次成功與大型企業合作，實現了卓越的出場策略和成果。
【課程架構】
兩個場次皆含：
- 專題演講 + 經驗分享（120 分鐘）
- 從學員挑選案例實戰演練 + 現場討論（每案 20 分鐘，3-5 案）
【適合對象】建議CEO、策略長、BD參加
▸ Organic Growth | 9/3 (三) 13:30 - 17:30
正面臨產品量產後「無法有效進入市場」的關鍵挑戰者
▸ Inorganic Growth | 9/5（五）9:30 – 12:30
想提升 BD 能力、建立系統性談判模型者；
對 B2B 通路開發、ODM 談判有需求的新創企業/ 中小企業/ 供應商
【招募期間與費用】
為確保上課品質，每場次開放10間公司參加
▸ 費用｜每間公司1萬元（可派員2位）
▸ 正式報名表單｜Google Form (在 Google 表單報名才算是完成報名手續)
▸ 報名時程｜
| 學員報名，填寫 Google form報名表單 | 即日起～7/6 |
| 主辦單位審核 | 7/6 ~ 7/20 |
| 確認學員名單並繳費（匯款） | 7/21 ~ 7/31 |
| 成功報名通知信寄發 | 8/1 ~ 8/10 |
| 挑選上台分享的學員並與講師展開討論 | 8/11 ~ 8/31 |
| 課程當週 | 9/3 & 9/5 |
Camp de Drill 不講理論，我們給創業者真正需要的戰術和實戰經驗分享。
