學員心得
企業主管 陳小姐
非常實用的徵才術，學習完相信真的可以降低看走眼的機率，找到合適的人才共事。
中小企業老闆 林小姐
我覺得這堂課讓我發現，會當老闆跟會招募是非常不一樣的！Anita教會我去看履歷表上沒有注意到的點，而且讓我用結構式的方式去面試，我覺得這堂課很有幫助！
企業主管 羅小姐
上完這門課，讓我學到如果想要找到優秀的員工，可以做哪些事情，以及絕對不能做哪些事情。對於未來組織擴展很有幫助～推薦所有HR來上這堂課～
中小企業總經理 莊先生
上完這門課，讓我發現整個招募流程需要很完整的設計，並且在事先做好面試問題的規劃，就不會很隨機的面試，然後找到的人才時好時壞。
中小企主管 陳小姐
非常實用的徵才術，學習完相信真的可以降低看走眼的機率，找到合適的人才共事。
講座介紹
章節1：中小企業人才聘僱的挑戰與安排
你將學習到：解套中小企業人才聘僱難題的9大秘訣，讓你可以洞悉過去的困難與失敗，可以如何處理。
講座1：課程總覽
講座2：破解中小企業常面臨的招募難題：資金少、資源少
講座3：破解中小企業常面臨的招募難題：找不到人
講座4：中小企業應有的人力資源配置
講座5：建立企業的「雇主品牌」
章節2：中小企業的人才需求規劃術（5個講座）
你將學習到：學習到能夠運用三項指標，來釐清所需要的人才條件，和能夠鉅細彌遺的訂立招募人才條件，包含具體的工作實力、證照、特質等，以及設計出實用、完整的招募流程。
講座6：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目
講座7：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目（二）
講座8：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目（三）
講座9：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目（四）
講座10：招募流程的設計
章節3：如何刊登有效、又具吸引力的人事招募廣告呢？（4個講座）
你將學習到：學會製作吸引人的人事招募廣告，讓廣告可以自動篩選掉不合適的人，以及吸引到你想要的人才。
講座11：人事招募廣告：基本資料
講座12：人事招募廣告：工作要求陳述
講座13：人事招募廣告：職位的人格特質要求
講座14：人事招募廣告：陳述的禁忌
章節4：如何從履歷表中看出端倪呢？
你將學習到：學習到11個閱讀履歷表的能力，可以從中找出關鍵資料，協助你刪除不合適人選，並能夠為接下來的面試做好提問準備。
講座15：洞察履歷表基本資料的玄機
講座16：從履歷表的了解求職者的工作穩定性
講座17：從自傳裡看出個端倪
章節5：中小企業主面試前的準備
你將學習到：學習到面試前的行政作業安排，讓自己倍增有效面試的行前準備。
講座18：如何用電話邀約面試，就過濾掉不合適的人呢？
講座19：面試前要做好的五大行政準備
講座20：建立結構化面試流程
章節6：面試期間招招制勝的八大關鍵技巧
你將學習到：學會面試的8大關鍵技巧，讓你把時間花在刀口上，能夠找到對的人，並且成功吸引優秀人才。
講座21：面試技巧：了解應徵者的基本資料
講座22：面試技巧：詢問應徵者的過去工作經驗
講座23：面試技巧：詢問對於公司的期待
講座24：面試技巧：詢問軟實力
講座25：面試技巧：詢問硬實力
講座26：招募時忌諱的面試問句
講座27：如何妥善的回覆應徵者的詢問
講28：強化自己公司的競爭優勢
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講師介紹
陳怡君 Anita Chen
現職：
Joy to know Ｍanaging Director ｜ Consultant
最高學歷：
University of Bradford, UK 英國行銷碩士
相關業界或教學經歷：
- 美國專業顧問師執照。
- 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過九年。
- 曾任居家生活設計品 營運總監。
- 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問。
- 曾任知名樂器品牌的品牌負責人，管理多達20多國的代理商。
超過十五年以上的企業管理相關經驗，提供過近千場培訓研習班，擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在3個月內成長50%。
協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva電視購物台、中聯百貨、U電商、布布童鞋、發現茶、牙醫通、想樂工作室、TWDD台灣代駕…等。
著作權與出版權
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