講座一：制定管理制度的關鍵原則
所獲得的能力：
學會掌握制定企業管理制度的重要原則，進而能夠建立高效運作的自動化管理系統。
贈送參考表單 附件Ａ：管理制度範疇列表
講座二：制定企業營運制度的管理範疇
所獲得的能力：
學會條列公司營運所需要制定管理制度的完整範疇，避免不完善的管理制度導入帶來更多隱患。
講座三：管理制度從 0 到 1 的導入步驟
所獲得的能力：
學會如何從無到有的導入一項有效的行政管理制度。
講座四：小心，不落實這些點，制度就變成紙上談兵！
所獲得的能力：
學會如何妥善導入管理制度，並能夠在公司管理上確實執行。
講座五：這樣做很加分！制定完善管理制度的九大要點！
所獲得的能力：
學會靈活運用管理制度，來打造高效運作的工作模式。
贈送參考表單 附件Ｂ：規章制度的發想表
認識講師：
陳怡君 Anita Chen
擁有美國行政管理顧問師執照。
超過20年以上的企業管理相關經驗，提供過超過千場課程培訓，擅長人際溝通訓練、領導管理培訓、企業營運管理診斷、生產效能提升以及企業組織發展與重整。
現職：
JOY TO KNOW 就去學 Managing Director ｜ Consultant
最高學歷：
University of Bradford, UK 英國行銷碩士
相關業界或教學經歷：
- 美國行政管理顧問師執照。
- 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過九年。
- 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問。
超過十八年以上的企業管理相關經驗，提供超過千場課程培訓，擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在３個月內成長 50%。
協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva 電視購物台、中聯百貨、U 電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD 台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、三口管理顧問股份有限公司、嘉義住商不動產…等。
Anita 企業教練，累積一對一諮商輔導超過數千小時，熱衷於知識培訓、人才養成、教練人們輕鬆運用所學、享受學習的樂趣，並進一步優化生活、工作與企業管理，已經協助超過千人，完成目標實現夢想。
