【學員收穫回饋】
「這課程讓我學到了要完成目標，需要先架構好工作先後順序的安排，以及溝通事情的邏輯性很重要。」-鄭先生
「透過課程，讓自己深刻反省，佈達一件事，因為自己步驟錯了，當然部屬的執行成效不彰。現在知道怎麼調整，怎麼運用正確的三個步驟以及將部屬分成四個象限因材施教。謝謝。受益良多！」-黃小姐
「簡單易懂，符合實際情況，而不是一堆理論但聽完卻不知道怎麼做。對於時間有限的企業主和主管來說，需要的不是一大堆的理論。聽起來都好像很有道理，但是遇到現場狀況時卻用不上。課程中有很多實務的例子與解決方案，非常實用！」-吳先生
【講座介紹】
講座一：讓部屬聽話照做的溝通三步驟
所獲得的能力：運用正確步驟來發布命令或是溝通，讓部屬一開始就願意聽你說，並且願意主動配合、執行。
講座二：預防勝於治療的三大管理訣竅
所獲得的能力：高效管理的領導原則，運用精準的架構做好萬全準備、並且運用明確步驟傳遞命令，讓下屬跟著你的節奏走，聽你想說的，做你要他做的，提高五倍的績效。
講座三：因材施教的四種管理指揮模式
所獲得的能力：學會因材施教的管理指揮模式，針對不同屬性，運用合適的管理溝通技巧，來形塑一個多元融合的高效團隊。
講座四：小心！這些你沒有注意到的：這樣指揮會有反效果！
所獲得的能力：不再運用錯誤的指揮管理方式，導致沒有必要的衝突問題，徹底根除員工管不了、叫不動的根本原因。
講座五：這樣做很加分：一開口就說對的命令，才會有人做！
所獲得的能力：這樣做很加分：一開口就說對的命令，才會有人做！
課程可永久重複收聽
講師介紹
Meet Anita Chen 陳怡君
現職：
Joy to know Ｍanaging Director ｜ Consultant
最高學歷：
University of Bradford, UK 英國行銷碩士
相關業界或教學經歷：
- 美國行政管理顧問師執照。
- 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過九年。
- 曾任居家生活設計品 營運總監。
- 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問。
- 曾任知名樂器品牌的品牌負責人，管理多達20多國的代理商。
超過18年以上的企業管理相關經驗，提供超過千場課程培訓，擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在3個月內成長50%。
協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva電視購物台、中聯百貨、U電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會…等。
Anita企業教練，累積一對一諮商輔導超過數千小時，熱衷於知識培訓、人才養成、教練人們輕鬆運用所學、享受學習的樂趣，並進一步優化生活、工作與企業管理，已經協助超過千人，完成目標實現夢想。
