課程介紹
「商業閉環落地實戰班」是專為企業主設計的4+1週密集實戰課程，
從商業模式剖析、客戶洞察、服務規劃到行銷佈局的完整閉環設計。
透過線上教練指導、分組實作與即時回饋，
協助您在短時間內掌握並落實專屬的商業閉環模式，
為企業創造持續增長的價值。
課程資訊
- 陪跑教練：放大數位行銷總經理 賴銘堃 (阿咪老師)
- 主辦單位：放大知識學院
- 上課地點：線上 ZOOM 會議室
- 進行日期：2025年7月班 7/23、7/30、8/6、8/13 + 9/3
- 課程時間：每週三晚上 19:00-22:00 (18:30-19:00 課前報到)
- 課程週期：4週課程 + 2週實踐驗證 + 1週實踐分享
課程內容
第一週：商業模式剖析、事業價值鏈梳理
- 商業模式盤點與評估
- 閉環案例與價值鏈分析
- 閉環操作邏輯與原則
- 閉環檢驗指標建立
- 第一週實作作業
第二週：閉環關鍵實作(一) 客戶洞察與服務規劃
- 作業解析與回饋
- 客戶畫像與需求分析
- 服務設計與迭代規劃
- 流失分析與私域建立策略
- 第二週實作作業
第三週：閉環關鍵實作(二) 行銷佈局與再行銷
- 作業解析與回饋
- 流量池建立與CRM系統整合
- 同心圓服務佈局設計
- 聯盟思考與再行銷策略
- 第三週實作作業
第四週：實作分享 + 專案發表
- 作業解析與回饋
- 學員實作分享與討論
- 品牌案例解析
- 閉環打造健檢表應用
- 兩週實踐準備
第五週：實踐分享 + 商模迭代 (兩週實踐後)
- 實踐成果分享
- 問題解析與討論
- 未來執行步驟拆解
- 商業模式迭代規劃
課程特色
- 實戰導向：每週作業實踐，確保理論即刻落地
- 系統化學習：完整閉環設計流程，不遺漏任何環節
- 個人化指導：專業教練針對企業情況提供建議
- 同儕學習：分組實作與討論，激發更多創意
- 追蹤輔導：課後兩週實踐分享，確保閉環模式順利執行
適合對象
- 工作室想擴大規模的老闆
- 微小型企業想成長績效的老闆
- 傳統產業有想要轉型或進化的老闆
- 想發展新的商業模式的產業老闆
不適合對象
- 很穩定不想改變的老闆
- 無法親自投入思考的老闆
- 上市櫃或產業規模企業老闆、經理人
教練介紹
賴銘堃 (阿咪老師) - 放大數位行銷總經理
擁有30年商業經歷，承接超過300家企業專案，
包括鼎王麻辣鍋、伊莎貝爾、志光公職、Adobe等知名品牌。
同時經常與政府、民間單位合作，輔導超過3000位案例。
核心課程為「社群成交力」、「黃金商業小編」，
教學經驗超過兩萬小時，養成400位武功高強的行銷人才，
至今仍致力於人才培訓。
課程費用 (2025年班)
- 定價：$32,800/人
- 優惠價：$26,800/人 (每梯次開課前7天內)
- 本期限時特惠：$21,800/人 (報名截止日：2025/06/31)
課程注意事項
- 課程限額24名，為維護教學品質，請儘早報名
- 課程將安排課間實作演練，請課前務必準備安靜空間與電腦
- 課程採線上LIVE直播授課，課後提供14天影片回放
- 課程費用包含課程學費、及相關資料
- 課前15天前可接受轉場與退費，課前15天內不接受臨時取消，但可轉讓上課名額
報名贈送
- 《六圖三表》閉環設計工具包
- 個人化商業閉環評估諮詢 (30分鐘)
聯絡資訊
- 諮詢專線：04-2452-4889#11 李經理
- 聯絡信箱：mmmax.class@gmail.com
- FB粉絲專頁：放大知識學院
