跨越本位主義，驅動企業未來——科技創投、人資發展與產銷策略三大委員會的協作實踐
在當今快速變化的商業環境中，企業需要不斷突破部門壁壘，整合內外部資源，以保持競爭力與創新力。如何實現跨部門協作、制定高效策略，成為每個領導者都需要關注的核心課題。
我們誠摯邀請您參加本次論壇，共同探討企業運營的關鍵支柱——科技創投委員會、人資發展委員會與產銷策略委員會如何協同運作，為企業的531策略發展方針打造厚實基礎。這三大功能委員會不僅能促進跨部門合作，更能跳脫部門的本位主義，將資源最大化利用，推動企業穩健成長。
🔹 論壇亮點
1. 科技創投委員會： 探討如何引入創新科技與創投思維，挖掘未來成長機會，驅動核心業務升級。
2. 人資發展委員會： 解碼人才培養與組織成長策略，構建企業永續競爭力的基石。
3. 產銷策略委員會： 分析如何制定縝密的市場策略與產品規劃，實現快速響應與資源優化。
2024 PGC 創價論壇 講座影像
🔹 參與對象
高階管理者、部門主管與對企業策略設計有興趣的專業人士
2024 PGC 創價論壇 講座影像
透過本次論壇，您將獲得實務經驗分享與成功案例啟發，了解如何透過三大功能委員會的協作運作，全面提升企業運營效率與策略執行力。
讓我們攜手探討，共同驅動企業從內部打破疆界，迎接更具潛力的成長時代！
📍 論壇地點
台北市近小巨蛋附近，完成付款報名後，課務部會寄發上課地址給您。
📅 論壇時間
2025年6月12日（週四）晚上7:00-9:00
🎓 論壇報名費用詳情
單次參與費用：$3000
- 專為單次深度探索與學習的專業人士設計。
商學院年票學員專屬價格：特別優惠價格
- 獨家優惠給予我們的商學院年票學員，支持您持續學習與成長的旅程。
- 商學院學員請與課務負責人連絡報名。
- 如需開立發票，請在付款前透過Line官方帳號與課務聯繫！
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會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
在納帝思 EAS 組織價值創新論壇中，我們榮幸邀請到廣受業界推崇的陳致瑋老師擔任主講。致瑋老師憑藉超過4700場的講課與顧問經驗，累積了深厚的理論基礎與實戰經歷。他的專業涵蓋策略規劃、組織發展及人才管理，為無數企業領袖和專業人士提供了深入且具前瞻性的指導。
作為EAS（企業建構系統）九大模組的創立者，致瑋老師提出的「五三一策略地圖」和「組織發展九大循環」理念，成為現代企業經營的實務典範。他的理論以「人本」為核心，結合敏捷（Agile）與精實管理（LEAN）的理念，特別強調策略與行動的結合，幫助企業從中小規模成功轉型並邁向國際市場。
陳致瑋老師實體講座影像
陳致瑋老師的授課特色在於將學術知識具體化為可立即應用的實戰工具，他擅長打破組織內部的部門壁壘，促進跨部門協作，幫助企業領導者制定有效策略，以應對快速變化的市場需求。他親身深入中小企業與跨國公司的經營現場，從資源配置到人才發展，協助組織優化運營效率與提升創新力。
2024 PGC 創價論壇 講座影像
本次納帝思 EAS 組織價值創新論壇將分為三場（三月、六月、九月），圍繞陳老師的核心專業知識與實踐經驗展開：
企業價值轉型——資源、人才、效益的倍增新模式
分享資源配置與人才管理的新模式，協助企業突破瓶頸，實現效益倍增。ODVE新視角——以組織發展價值工程驅動人才進化與創造力釋放
深入剖析如何透過價值工程的方法，激發組織創造力與人才價值進化。跨越本位主義，驅動企業未來
探討科技創投、人資發展與產銷策略三大功能委員會如何協同運作，為企業制定高效運營策略。
我們誠摯邀請企業高層管理者、人力資源專業人士及對策略與創新有興趣的專業人士，參與陳致瑋老師帶來的全新觀點與實用工具，並攜手探索企業價值創新的未來。
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